Bevor der erste Prompt an Claude ging, hatte ich das Interface Screen für Screen in Penpot gestaltet: Kalender, vier Einklappstufen der Karten, Prioritätsfarben, Kanban-Spalten, Archiv-Flow, Tag-System, Detail-Panels und destruktive Zustände.
Jede Umsetzungsrunde wurde gegen diese Spezifikation geprüft. Wenn eine Projektleiste zur Pille wurde, eine Priorität in der falschen Farbe erschien oder eine Sidebar auf die falsche Breite einklappte, wurde das als Fehler behandelt und korrigiert.
KI schrieb den Produktionscode. Ich definierte Produktlogik, Interaktionsmodell, Grenzen und Abnahmestandard vor Beginn der Umsetzung—und blieb während des gesamten Builds die gestalterische Autorität.
Darin liegt der entscheidende Unterschied zwischen dem Prompten auf ein attraktives Ergebnis und der Führung eines Produkts von der Absicht bis zur Umsetzung.